建始网讯（特约记者 向继武 通讯员 马文安）1月11日，从业州镇计生办获悉，该镇按照计生工作注重“结果管理、过程管理、痕迹管理”（三大）考核方案，对辖区54个村（社区）2017年度计生工作进行了考核考评，对综合成绩99分以上的11名村计生专干，拟报镇、县表彰优秀计生专干，从而激发计生工作新活力。

针对全镇计生工作少数村（居）基层基础工作薄弱，工作发展不平衡，整体水平不高等突出问题。近年来，镇计生办围绕年度计生工作目标任务，建立结果管理，看主要责任指标完成情况；过程管理，看平时工作督查情况；痕迹管理，看阶段性（临时）工作完成情况。年初定规划，年中搞督查，年末逐村逐项考核；促全镇计生工作由突击型转入经常型、单一型转入系统型、被动型转入主动型，使计生部门"独角戏"转入人人负责的"大合唱"，形成全镇上下齐抓共管的工作格局。

该镇积极探索新时期计生工作新途径，着力推动工作重心下移，建立起以村(社区)干部为主要考核对象的全员绩效考核新机制，激发了基层计生工作新活力。建立定期汇报督办培训机制，把每月初计生工作例会列为村计生专干汇报学习办公日，每月上旬为驻片、驻村干部和村支部书记计生工作汇报日，通报情况，分析问题，安排工作；计划生育包保责任机制，由班子成员包片，镇干部包村，村干部包组；考核评比奖惩机制，交纳保证金，年终进行考核评比，落实奖惩；责任追究制度，对出现一例政策外一孩的村支部书记、主任、计生专干给予黄牌警告，政策外二孩的给予村支部书记和是党员的村主任、计生专干党内警告处分，非党员的给予行政记过处分。

随着全员责任制的实施，镇党委要求，在新常态下明确责任，责任逐层分解，采取人性化措施，形成动态化督查，强化服务水平，营造良好的计生氛围；向上级交出一份满意的答卷，打破了传统的干好干差一个样的管理模式，形成比、学、赶、超的良好工作氛围。（编辑 卢怡）